昭通市着力加强和改进公务员管理工作

“十二五”期间，昭通市在公务员综合管理上加大改革力度，坚持优选、严管、重培训、重考核、重实绩选拔，充分激发公务员队伍服务发展、服务民生、服务群众的活力和作用。

一是公开遴选促合理流动。大力推行公务员公开遴选，出台《昭通市市直机关公开遴选公务员实施细则》，组织市直部门开展遴选基层公务员26人到市直机关工作，有效促进了基层公务员的合理流动。

二是教育培训促素质提升。强化公务员教育培训工作，开展新录用公务员初任培训2452人，开展更新知识培训5万人，帮助公务员增强了适应工作岗位的能力素质。

三是绩效考核促履职尽责。进一步推进公务员平时考核，探索建立公务员考核工作联系点制度，把公务人员绩效考核工作纳入市直政府部门公共绩效管理考核体系，以强化公务人员绩效考核工作为抓手，“十二五”期间全市累计考核公务员和参公管理人员4.9万余人次，优秀等次比列约为17.31%。其中2014年1.02万人次，优秀等次比例达为17.72%。

四是实绩选拔促脱颖而出。完善干部评价和选人用人机制，注重“实绩选拔”，将市直行政机关及下属参公管理单位科级领导干部人事任免审批权下放到各单位党委（党组），进一步简化科级领导干部任免审批程序。通过竞争上岗、民主推荐、实绩选拔等方式选拔任免市级行政机关科级干部1129人，其中2015年130人，审批登记公务员及参公管理人员2567人，其中2015年406人。

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